Jos B2B-asiakashankinta tuntuu jatkuvalta prospektoinnilta, ongelma ei yleensä ole tekemisen määrä. Usein ongelma on rakenteen puute.
Yrityksessä voidaan kyllä soittaa, lähettää viestejä, kerätä liidejä ja kokeilla eri kanavia, mutta jos tekemistä ei johdeta selkeänä prosessina, tulokset jäävät helposti sattumanvaraisiksi. Myynti kuormittuu, keskustelut alkavat väärästä kulmasta ja tapaamisia syntyy väärien ihmisten kanssa.
Kun myynnin alkupää tehdään oikein, B2B-asiakashankinta muuttuu:
satunnaisista yrityksistä → johdetuksi prosessiksi
“liidien keräilystä” → keskustelujen avaamiseksi
kiireestä → mitattavaksi kehitykseksi
Promicia tekee juuri tätä kohtaa: myyntiprosessin alkua, jossa ensimmäinen kontakti ratkaisee, syntyykö kiinnostusta, luottamusta ja lopulta aito mahdollisuus jatkaa keskustelua.
Tutustu Promiciaan:
https://promicia.fi/
Mikä on myynnin alkupää – ja miksi se on niin tärkeä osa koko putkea?
Myynnin alkupää, eli sales development, on vaihe ennen varsinaista myyntikeskustelua. Se on kohta, jossa yritys etsii oikeat kohderyhmät, tunnistaa päätöksentekijät, avaa ensimmäisen keskustelun ja pyrkii sopimaan laadukkaan tapaamisen.
Käytännössä myynnin alkupäässä:
- tunnistetaan oikeat yritykset ja roolit
- rajataan kohderyhmä
- rakennetaan lähestymiskulma
- otetaan ensimmäinen kontakti
- herätetään kiinnostus
- sovitaan tapaaminen myynnille
Tämä vaihe vaikuttaa suoraan koko myyntiputken laatuun. Jos myynnin alkupää on heikko, myöhempi myynti joutuu jatkuvasti paikkaamaan sen puutteita. Myyjät tapaavat vääriä ihmisiä, keskustelut alkavat liian geneerisesti ja kaupat venyvät, koska alkuperäinen tarve tai kiinnostus ei ollut riittävän selkeä.
Hyvä asiakashankinta ei siis ala siitä, että “saadaan mahdollisimman paljon liidejä”. Se alkaa siitä, että tiedetään kenelle puhutaan, miksi puhutaan ja millä kulmalla keskustelu kannattaa avata.
4 rakennuspalikkaa toimivaan B2B-asiakashankintaan
1. Kohderyhmä: “ketä” ei voi jättää auki
Toimiva B2B-asiakashankinta alkaa kohderyhmästä. Jos kohderyhmä on liian laaja, buukkaus ja prospektointi muuttuvat nopeasti arpapeliksi.
“Pk-yritykset” tai “kaikki kasvuyritykset” eivät vielä ole riittävän tarkkoja kohderyhmiä. Ne eivät kerro, kenelle viesti kohdistetaan, mitä ongelmaa ratkaistaan tai miksi juuri tämä yritys olisi valmis keskustelemaan.
Promicia painottaa, että kontaktointi kannattaa kohdistaa oikeille päättäjille ja yrityksille, joissa keskustelulle on realistinen mahdollisuus. Siksi kohderajauksessa kannattaa määritellä ainakin:
- toimiala
- yrityksen koko
- maantieteellinen alue
- päättäjäroolit
- vaikuttajat ja suosittelijat
- priorisointi A-, B- ja C-kohderyhmiin
Tavoite ei ole tavoittaa “kaikkia”. Tavoite on tavoittaa ne yritykset ja henkilöt, joiden kanssa keskustelulla on paras mahdollisuus edetä.
2. Viesti: “miksi keskustelisimme?”
Hyvä viesti ei ole pitkä esittely yrityksestä. Se ei myöskään ole geneerinen avaus, jossa pyydetään aikaa “palvelun esittelyyn”.
B2B-päättäjä ei yleensä kiinnostu siitä, että joku haluaa esitellä jotain. Hän kiinnostuu, jos lähestyminen liittyy hänen tilanteeseensa, ongelmaansa tai tavoitteeseensa.
Siksi viestin tärkein kysymys on:
Miksi tämän ihmisen kannattaisi keskustella juuri nyt?
Selkeä viesti jättää vastaanottajalle tunteen:
“Tämä voi olla relevanttia minulle, ja tämä henkilö ymmärtää mistä puhuu.”
Hyvä lähestymiskulma on:
- lyhyt
- asiallinen
- kohderyhmälle relevantti
- helposti ymmärrettävä
- riittävän konkreettinen
- myynnillinen, mutta ei tyrkyttävä
Promician näkökulmasta ensimmäisen kontaktin tehtävä ei ole pakottaa kauppaa väkisin eteenpäin. Sen tehtävä on avata oikea keskustelu oikean henkilön kanssa.
3. Toteutus: johdonmukainen tekeminen voittaa yksittäiset “hyvät päivät”
Monessa yrityksessä asiakashankinta tehdään silloin, kun siihen ehditään. Tämä johtaa helposti siihen, että välillä tehdään paljon aktiviteetteja ja välillä ei juuri mitään.
B2B-myynnissä tämä näkyy nopeasti myyntiputkessa. Kun alkupään tekeminen pysähtyy, tapaamiset vähenevät muutaman viikon viiveellä. Kun tapaamiset vähenevät, myös tarjoukset ja kaupat vähenevät myöhemmin.
Siksi toimiva B2B-asiakashankinta vaatii rytmin.
Hyvä perusrytmi voi sisältää esimerkiksi:
- viikkotavoitteet keskusteluille
- viikkotavoitteet sovituille tapaamisille
- selkeän kontaktointimallin
- seurannan siitä, miksi kontakti eteni tai ei edennyt
- säännöllisen palautteen myynniltä
Johdonmukainen tekeminen ei tarkoita massamaista spämmäämistä. Se tarkoittaa, että asiakashankinta ei perustu fiilikseen, kiireeseen tai satunnaisiin kampanjapiikkeihin, vaan hallittuun prosessiin.
4. Kehitys: opit talteen ja takaisin prosessiin
B2B-asiakashankinta ei ole valmis prosessi ensimmäisestä päivästä lähtien. Se kehittyy, kun markkinasta tuleva palaute otetaan tosissaan.
Jokainen puhelu, vastaus, kieltäytyminen ja tapaaminen kertoo jotain:
- Oliko kohderyhmä oikea?
- Herättikö viesti kiinnostusta?
- Tavoitetaanko oikeita päättäjiä?
- Millaiset yritykset reagoivat parhaiten?
- Millaiset tapaamiset etenevät myynnissä?
- Missä kohtaa keskustelu katkeaa?
Promician prosessissa kehittäminen ja raportointi ovat osa tekemistä. Tavoitteena ei ole vain suorittaa kontakteja, vaan oppia, mikä markkinassa toimii.
Käytännössä joka viikko kannattaa kerätä talteen esimerkiksi:
- parhaat avaukset
- yleisimmät vastaväitteet
- toimivimmat kohderyhmät
- heikoimmin toimivat kohderyhmät
- tapaamisten eteneminen
- myyjien palaute tapaamisten laadusta
Tämä muuttaa asiakashankinnan arvokkaammaksi. Kyse ei ole enää vain siitä, montako puhelua tehtiin, vaan siitä, mitä markkinasta opittiin ja miten tekemistä parannetaan sen perusteella.
Massaviestintä vai henkilökohtainen lähestyminen – kumpi toimii B2B-myynnissä paremmin?
B2B-myynnissä ostaminen on harvoin impulssi. Päätöksiin liittyy yleensä harkintaa, budjettia, useita osapuolia ja luottamuksen rakentamista.
Siksi henkilökohtainen, asiallinen ja ajankohtainen lähestyminen toimii usein paremmin kuin massaviestintä. Tämä korostuu erityisesti asiantuntijapalveluissa ja muilla toimialoilla, joissa ostaja ei tee päätöstä pelkän hinnan tai nopean tarjouksen perusteella.
Massaviestintä voi tuoda näkyvyyttä ja joskus myös yksittäisiä vastauksia, mutta se harvoin rakentaa vahvaa luottamusta. Henkilökohtaisessa lähestymisessä taas voidaan huomioida paremmin yrityksen tilanne, päättäjän rooli ja keskustelun oikea kulma.
Hyvä B2B-kontaktointi ei kuulosta automaatiolta. Se tuntuu siltä, että yhteydenotto on mietitty.
Juuri tähän Promicia asemoituu: laadukkaaseen B2B-buukkaukseen, jossa tavoitteena ei ole vain saada nimiä kalenteriin, vaan avata keskusteluja, joilla on todellinen mahdollisuus edetä.
Lue lisää Promician B2B-buukkauspalvelusta:
https://promicia.fi/b2b-buukkauspalvelut-2-0/
Usein kysyttyä B2B-buukkauspalvelusta
1. Mitä hyötyä ulkoistetusta buukkauspalvelusta on verrattuna omaan myyntitiimiin?
Ulkoistettu buukkauspalvelu tuo myynnin alkupäähän selkeän prosessin, johdonmukaisen tekemisen ja erikoistuneen fokuksen. Yrityksen oma myyntitiimi voi silloin käyttää enemmän aikaa varsinaisiin myyntikeskusteluihin, tarjouksiin ja kauppojen edistämiseen.
Hyvä buukkauskumppani ei korvaa myyntiä, vaan vahvistaa sitä. Se auttaa varmistamaan, että myyjät pääsevät keskustelemaan oikeiden ihmisten kanssa oikeista asioista.
2. Kenelle B2B-buukkauspalvelu sopii parhaiten?
B2B-buukkauspalvelu sopii erityisesti yrityksille, joiden myynti perustuu luottamukseen, asiantuntemukseen ja laadukkaisiin keskusteluihin. Se toimii hyvin esimerkiksi asiantuntijayrityksille, palveluyrityksille, teknologiayrityksille ja kasvua tavoitteleville B2B-organisaatioille.
Palvelu sopii parhaiten tilanteisiin, joissa oikeiden päättäjien tavoittaminen on tärkeämpää kuin mahdollisimman suuri kontaktimäärä.
3. Kuinka nopeasti buukkauspalvelun tuloksia voi odottaa?
Tulosten nopeus riippuu kohderyhmästä, toimialasta, tarjoomasta ja markkinatilanteesta. Usein ensimmäisiä tuloksia voidaan nähdä jo ensimmäisten viikkojen aikana, kun kohderyhmä, viesti ja tekemisen rytmi on saatu käyntiin.
Tärkeintä ei kuitenkaan ole pelkkä nopeus. Tärkeämpää on, että tapaamiset syntyvät oikeista keskusteluista ja oikeiden henkilöiden kanssa. Laadukas buukkaus rakentaa myyntiputkea pitkäjänteisesti, ei vain hetkellisesti.
4. Miten tapaamisten laatu varmistetaan käytännössä?
Tapaamisten laatu varmistetaan ennen kaikkea hyvällä valmistelulla. Tämä tarkoittaa tarkkaa kohderyhmän määrittelyä, oikeiden päättäjäroolien tunnistamista, selkeää viestiä ja yhteistä ymmärrystä siitä, millainen tapaaminen on yritykselle oikeasti arvokas.
Promician kaltaisessa mallissa tapaamisia ei haeta vain määrän vuoksi. Tavoitteena on sopia keskusteluja, joissa on todellinen mahdollisuus edetä myyntiprosessissa.
5. Miten buukkauspalvelun onnistumista kannattaa mitata?
Buukkauspalvelun onnistumista ei kannata mitata pelkästään soittojen, viestien tai sovittujen tapaamisten määrällä. Ne ovat tärkeitä mittareita, mutta eivät yksin kerro, tuottaako tekeminen oikeaa arvoa.
Parempia mittareita ovat esimerkiksi:
- tavoitettujen päättäjien laatu
- sovittujen tapaamisten sopivuus
- tapaamisten eteneminen seuraavaan vaiheeseen
- myyjien palaute tapaamisten laadusta
- kohderyhmistä saatu oppi
- viestien toimivuus eri segmenteissä
Promicia korostaa raportointia, analysointia ja prosessin jatkuvaa kehittämistä. Siksi mittaamisen pitäisi tukea oppimista, ei vain määrällistä seurantaa.
Yhteenveto: hyvä asiakashankinta ei ole enemmän tekemistä, vaan parempi prosessi
B2B-asiakashankinnan ongelma ei yleensä ratkea vain lisäämällä soittoja, viestejä tai liidilistoja. Usein tarvitaan selkeämpi rakenne: tarkempi kohderyhmä, parempi viesti, johdonmukainen toteutus ja jatkuva kehittäminen.
Kun myynnin alkupää toimii, koko myyntiputki paranee. Myyjät pääsevät keskustelemaan oikeiden ihmisten kanssa, tapaamisten laatu nousee ja asiakashankinnasta tulee mitattavaa kehitystä satunnaisen tekemisen sijaan.
Promicia auttaa yrityksiä rakentamaan B2B-asiakashankinnasta johdetun ja laadukkaan prosessin, jossa ensimmäinen kontakti ei ole irrallinen suorite vaan tärkeä osa luottamuksen rakentamista.
Tutustu Promiciaan:
https://promicia.fi/